為達成上述目標,在黃贇瑾校長的帶領之下,各處室主任、組長、家長會、教師會等,針對目標討論溝通後,擬定下列具體實施策略,落實於校園之中。具體的實施策略如下:
(一)家長的參與─正向與多元
家長是學校推動教育活動不可獲缺的一部份,家長的人力協助不但可以擴大學校資源的應用,更可作為學生師生溝通的媒介。學校可以運用家長多元的專業背景,辦理各項的專業研習、活動的帶領,在彼仳良好的互動中,群策群力、攜手合作,共創美好的遠景。家長也可以透過參與學校的活動,從組織中獲得成長,落實終身學習的目標,並可以促進親子間的關係,與孩子共同成長。以下為家長參與學校活動向度與預期的目標。

(二)社區資源的運用—善用與引導
以現今各級政府經費日益拮据,再加上景氣的不景氣,學校的資源越來越少,因此善用與應用社區既有的資源是學校擴充教學面向、走入社區的一個可思考的方向。能運用社區已形成的既有資源,有效結合教學與活動,必能擴充學生的視野,也能將教學移到社區,促進學校與社區彼此的了解,共創資源共享的目標,進而互蒙其利。以下為社區參與的向度與預期的目標。

(三)整合校友、退休老師資源—分享與回饋
本校成立至今已於57年,畢業校友逾6萬人,在社會上各行各業頗負盛名,成就者眾,他們的努力與奮鬥的精神,必能為學弟妹的榜樣。若能有效整合畢業校友的經驗與回饋,必能使學校有更好的發展。
本校退休教師人數已有302人之多(97學年度下學期統計),他們大部分都是經驗豐富且教學認真的老師,退休之後會有更多的時間,可以協助教學、指導學生學習、輔導學生生活及協助社區志工服務。以下為校友及退休教師參與的向度與預期目標。
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